项目经理岗位职责

一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》等各项法令和制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的“五牌一图”。

三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。

六、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。

八、按单项和分部分项组织好成本核算，并根据核算结果改进施工计划及方案，增创更高效益。

九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单；认真记录好项目经理台账。

十、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况，采纳合理化建议，保质、保量和按期完成本工程的施工任务。

十、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质、保量和按期完成本工程的施工任务。

项目副经理岗位职责

一、在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各施工质量、工期、安全负直接领导责任。

二、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持每月的工程调度会议，拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时，代理项目部日常工作。

三、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向和施工班组进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持“三不放过”原则。

四、负责协调各施工队工作的配合，定期检查与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。

五、坚持安全教育制度。做好工人的入场教育、技能教育、安全意识教育及法制观念教育，做好安全文化宣传，教育员工不违章作业，遵守安全操作规程，不违反劳动纪律，增强法制观念。

六、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。

七、负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。

八、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。

技术负责人岗位职责

    一、认真贯彻执行国家有关法律法规、规范标准，积极进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，提高工程的科技含量。
    二、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批。
    三、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作。
    四、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。
    五、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案，对疑难问题上报公司技术部，由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。
    六、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。
    七、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。
    八、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准规范、规程和建设工程强制性条文。
    九、负责项目部上报的竣工资料的初审工作，初审合格上报公司技术部，组织制竣工图。
    十、负责工程的验线工作，负责对每层建筑的轴线标高的核查工作。
    十一、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况，对不符合要求的提出整改措施。
    十二、实施质量和环境管理体系文件，保持有效运行。

安全员岗位职责

    一、认真贯彻执行《建筑法》和有关法律法规，坚持“安全第一、预防为主”的方针，落实各项安全生产规章制度；

    二、参与各项施组措施计划的编制(安全相关内容)，有权行使安全一票否决制；

    三、控制安全动态，发现事故苗头并及时采取预防措施。

    四、配合有关部门做好对施工人员的安全教育，并记载在案；健全各种安全管理制度。

    五、组织、参与安全技术交底，对施工过程进行控制，并做好记载；

    六、参与每周一次以上的定期安全检查，及时处观工现场安全隐患，签发限时整改通知单；

    七、监视、检查操作人员的遵章守纪。遏止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发作抵触时，有权遏止冒险作业；

    八、辅佐上级部门的安全检查，照实汇报工程项目或生产中的安全情况；

    九、检查劳动保护用品的质量，对各种安全用品及机械设备进行验收检查工作；

    十、贯彻各项安全技术措施，组织参与安全设备、施工用电、施工机械的验收。

    十一、参与对施工班组的安全技术交底、教育工作，并作好交底、教育记载；

    十二、参与辅佐对项目存在隐患的安全设备、过程和行为停止控制，参与制定纠正和预防措施，并考证纠正预防措施；

    十三、担任普通事故的调查、剖析，提出处置意见，并参与制定纠正和预防措施，避免事故再发作。

预算员岗位职责

一、配合项目经理做好单位工程成本核算，定期到工程项目部，做好工程用料、人工费的分析，结合工程项目开展定额分析活动，核定各种资源消耗情况，对工程预算情况提出建议和意见，并及时反馈给公司领导；

二、熟悉公司各项目部施工图纸，熟悉施工现场，了解工程合同和协议书，配合项目人员编制施工形象、进度计划，按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算，及时向公司领导反映工程经济运行情况；

三、参与在建项目的预算和竣工后的决算工作，审核在建项目已完工程月度用款计划和月度付款额；

四、参与各类合同的洽谈，掌握市场价格信息，对工程造价作出评价分析；

五、协助财务部对工程项目的进行成本核算；

六、参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，参与工程建设、工程预算谈判及工程验收工作；

七、做好工程项目造价文件汇总和存档工作，对已竣工决算完成的工程项目进行经济指标分析；

八、建好公司预结算及进度报表台帐，填报有关报表；

九、及时完成领导交办的其他任务。

材料员岗位职责

一、在项目经理及主管负责人的领导下，具体负责现场材料管理，制定材料管理规划，及时提供用料信息，组织料具进场，加强现场材料的验收、保管、发放、核算，保证生产需要，努力做到降低消耗，场容整洁，现场文明；

    二、做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提出材料加强计划，经审批后送有关部门单位，并做好供应工作；

    三、按材料采购权限，做好选择采购方式，了解市场信息，参照项经部制定的材料单位表，实行“三比一算”的择优选购，落实采购降本的目标动态管理，参与和加强材料采购合同管理；

    四、编制单位工程耗用材料的控制指标，提供材料的降本目标，并做好验收日记，发现短缺、次等及时索赔；

    五、做好材料进场调拨、转移领用等工作，现场耗用材料都实行限额领料制，待分部分项工程结束算限额单，分析节超原因；

    六、做好与文明施工有关的材料堆放管理工作，加强对班组落手清工作的检查、督促、整改；

    七、严格执行仓库管理制度，堆放整齐、合理，帐、物、卡相符；做好材料核算管理工作，准确及时地完成各类报表、台帐等工作，核算用料节超，单位工程技术经济资料，不弄虚作假；

    八、协助做好工程竣工工作，余料及时整理退库或转移。

质检员岗位职责

    一、认真学习贯彻《建筑法》、《安全生产法》、《劳动法》等法律、法规，执行工程建设强制性标准和强制性条款，贯彻落实各项管理规章制度；

    二、在项目经理的领导下，负责工程实体的质量检查工作，对工程项目的质量管理负具体责任；

    三、精通专业知识，熟悉施工图纸，认真执行施工验收规范及工艺标准，熟悉掌握工程洽商、技术变更等内容；

    四、督促和指导施工班组做好质量日检工作，随时查检和解决施工质量问题，并做出检查记录和质量分析记录；

    五、负责对现场班组和作业人员执行施工组织设计、质量设计、作业指导书、各专项施工方案和技术交底的情况进行监督、检查；

    六、负责对工程的特殊工程进行监控、检验，做好预防纠正措施的实施及质量验证工作，重要工序和隐蔽工序，质检员必须全过程进行旁站检查；

    七、负责组织参加分部、分项工程的质量评定工作、隐蔽工程验收及分项工程的交接检查，参加工程竣工验收工作；

    八、对工程检查中的不合格品有权停止施工，及时进行标识、评审、处置；

    九、在进行工作质量检查时，有权制止施工现场的违章指挥和违章作业行为；

    十、及时提供月度质量分析会所需要的有关信息；

    十一、协调配合项目部其他部门的工作，完成领导交办的其他工作。

施工员岗位职责

    一、贯彻执行国家关于建筑业的政策法规，熟悉国家颁布的各项规范与标准。对工程技术、质量、安全工作负责。

    二、熟悉施工图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局，组织班组认真按图施工。

    三、全面负责本工程施工项目的测量、施工组织和安全防护等具体工作，对施工中的有关问题及时解决，向上报告并保证施工进度。

    四、参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。

    五、参与班组各项交底。严守施工操作规程，严抓质量，确保安全，负责岗前培训，教育督促工人不违章作业。

    六、编制单位工程生产计划。填写施工日志和隐蔽工程的验收记录，配合质检员做好安排各分部分项的检测。

    七、负责施工计划安排实施，编制月或旬施工计划进度表，合理安排劳动力资源，合理组织实施施工，并保证工程如期完成。

    八、对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等做好检测复试工作。

    九、按照安全操作规程规定和质量验收标准要求，组织班组开展质量及安全的自检、互检、交接检三检制度，努力提高工人技术素质和自我防护能力。

十、认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程竣工验收签证工作，收集整理、保存技术原始资料，办理工程变更手序。负责工程骏工后的决算上报。

食堂卫生管理制度

一、开饭时间

早餐：7:30～7:55      中餐:12:00～12:40

晚餐：18:00～19:40(根据每天收工的情况，灵活确定)

二、食品卫生

1、严把进货关，从正规商店进货，拒绝采购有污染、变质、过期、腐败的物品。

2、采购物品尽量定点购买，做好购货记录。

3、做好剩饭剩菜的处理工作，确保食品安全。

4、确保就餐人员能吃到热饭热菜，对在现场就餐的人员用保温饭盒备好饭菜，保证食品质量。

三、食品储存

1、按入库时间先后分类存放，做到先进先出，以免贮存时间过长而生虫、发霉。

2、各类食品分开存放，生熟食品不能混放，保证食品的干净、卫生。

3、定期检验库存食品，掌握所贮存食品的保持期，不使用腐烂变质及污染不洁的食品。

四、食用具清洗消毒

1、餐具、茶具等容器，使用前必须清洗、消毒，保持清洁；

2、用餐人员配备专用餐具，饭桌上设立公筷；

3、配备两块砧板，生、熟食品分开。

五、环境卫生

1、食堂室内环境卫生坚持每天清扫，做好日常保洁；

2、做好防鼠、防蝇工作，确保食品存放不受鼠、蝇污染。

六、个人卫生

1、食堂工作人员必须持健康证上岗，搞好个人卫生，不在操作时闲谈、抽烟；

2、就餐人员必须遵守食堂的管理，爱护食堂的卫生，不浪费食品，不污染环境。

杜绝产生习惯性违章的十大心理

1、杜绝侥幸心理：在实际工作中认为严格遵守（规程）制度过于繁琐或机械，即使偶尔有一些违章行为也不会造成事故。

2、杜绝取巧心理：在工作现场，一些工作人员贪图方便，怕辛苦，往往不按制度执行，擅自将几项操作内容合并操作，不分项办理工作票或未等安全措施做好就开工，以及在工作中不使用合适的安全工具就工作的违章行为。

3、杜绝偷懒心理：认为多一事不如少一事，在工作中甘愿当副手，不愿意认真学习专业知识和操作技能。工作中班长或负责人让干什么就干什么，当机械人。在工作中不认真履行自己的职责，该监督时不监督，导致少了一道安全防护关口。

4、杜绝逞能心理：工作人员在现场工作时，想当然，自以为是，出风头，盲目操作，认为自己技高一筹，逞能蛮干，而造成事故。

5、杜绝帮忙心理：在工作中往往会出现运行人员在操作中开关，刀闸送拉不到位或人手不够的情况，这时就会请旁边的检修人员帮忙，而帮忙者往往碍于情面或有表现欲望，在不了解设备的情况下，盲目地去帮忙操作，而造成事故。

6、杜绝冒险心理：在实际工作中经常会出现一些开工前未能预想到的困难。有些工作人员不认真分析实际情况采取必要措施，而是大胆地去冒险工作，而造成事故。

7、杜绝自负心理：在工作中出现故障或异常时，工作人员不是立即停止工作，检查自己在工作过程中是否存在问题，而是自以为是，认定一定是设备存在问题，而强行工作，造成事故。

8、杜绝从众心理：班组里有人违章没有出现问题，大家就对这样的违章习已为常，也跟着别人去违章操作，而造成事故。

9、杜绝盲目心理：在师父带徒弟的过程中，师父有习惯性违章行为，徒弟不加辨识，全盘接受，这样就成为习惯性违章行为的继承者和传播者。

10、杜绝好奇心理：在工作中引进一些新设备，新工具，因平时难得一见，处于好奇心理，有些人就会在对设备不熟悉，性能不了解的情况下动手去操作实践，这样就极容易发生意外事故。